GESCHÜTZTE WERKSTÄTTEN SALZBURG

Praca, która tworzy dodatkową wartość

Naszym najbardziej imponującym partnerem może być organizacja GWS, która jest skrótem od Geschützte Werkstätten Salzburg (w tłumaczeniu: „Warsztaty Pracy Chronionej w Salzburgu”). Ta korporacja non-profit GmbH zapewnia pełnoprawną pracę osobom niepełnosprawnym od 1977 r., Zachowując najwyższe standardy wydajności i profesjonalizmu.

Szeroka gama wysokiej jakości usług

Ponad 40 lat temu GWS stała się pierwszą firmą w Austrii, która w pełni zaangażowała się w zapewnienie zatrudnienia osobom niepełnosprawnym. Utworzona jako charytatywna korporacja GmbH, GWS jest organizacją non-profit (wymaganą do rejestrowania zerowych zysków; 80 procent miejsc pracy subsydiowanych publicznie), ale wydajność pracy firmy jest bardziej niż konkurencyjna. Szereg usług obejmuje konserwację krajobrazu, czyszczenie, produkcję artykułów promocyjnych i innych towarów - nawet produktów technicznych i medycznych. Do licznych klientów firmy należą Mubea Carbotech (między innymi dostawca motoryzacyjny dla McLarena) i KTM. Dla Mubea Carbotech, GWS wykonuje wykończenie powierzchni i przygotowuje części aluminiowe do nadwozia z włókna węglowego McLaren, a dla KTM firma opracowała stanowisko testowe do pomiaru momentu obrotowego przepustnicy. GWS ma nawet czyste pomieszczenie, w którym produkowane są sterylne worki na krew dla placówek medycznych. Ponadto firma oferuje praktyki w 14 specjalistycznych zawodach.

Czym różni się organizacja?

Astrid Lamprechter jest dyrektorem generalnym GWS. Zapytana o różnice w porównaniu ze zwykłą działalnością, wskazała cele społeczne związane z wykonywaną pracą.

Osoby niepełnosprawne często mają dodatkowe trudności z uczestnictwem w życiu społecznym bez pomocy. Mogą być niepewni do tego stopnia, że wycofują się we własne cztery ściany. GWS dba zatem o swoich pracowników i zapewnia im niezbędną pomoc. Odbywa się to na przykład poprzez oferowanie elastycznych harmonogramów pracy i dostarczanie ofert kulturalnych i prywatnych wycieczek, ofert związanych ze zdrowiem, takich jak prezentacje na temat diety i żywienia, pomoc w zakresie korzystania z Internetu oraz szkolenia w zakresie komunikacji. Celem, jak wyjaśnia Lamprechter, jest usunięcie barier w uczestnictwie w publicznym życiu społecznym i zapewnienie ludziom poczucia przynależności.

Różnorodność w czasie kryzysu

Podczas kryzysu gospodarczego dyrektor generalny stanął przed poważnym wyzwaniem, jakim było znalezienie własnych środków restrukturyzacji firmy integracyjnej. Z uwagi na misję społeczną organizacji zwolnienia nie były możliwe. Sytuacja ta została pomyślnie rozwiązana dzięki połączeniu finansowania publicznego i jej doświadczenia w kwestiach zarządzania i społecznych.

Osiągnięto to dzięki szerokiemu wachlarzowi różnych usług oferowanych przez GWS, jak wspomniano powyżej. Około 480 pracowników firmy pochodzi z różnych środowisk zawodowych. Lamprechter wyjaśnia:

Biznes taki jak każdy inny

Czasami pracownicy GWS pracują w domu klienta. To oczywiście wymaga pewnej ilości czasu na szkolenie i wsparcia, aby optymalnie współpracować z klientem. Wydaje się to idealnym rozwiązaniem; jednakże żaden ze wspomnianych powyżej szczególnych aspektów nie będzie odgrywał roli w świecie zewnętrznym, wyjaśnia Lamprechter.

Wydaje się, że podejście to działa wyjątkowo dobrze z uwagi na bardzo pozytywne opinie, które otrzymaliśmy. Pani Lamprechter wskazuje, że przejrzystość i dobra komunikacja z klientem są niezbędne do osiągnięcia sukcesu.

Jak zaczęliśmy współpracować z GWS?

Kierownik ds. Zakupów w BG-Graspointner Johann Heisler wspomina:

Po wizycie w firmie w 2018 r. Szybko podjęto decyzję o rozpoczęciu współpracy. Obecnie GWS zajmuje się odbiorem zamówień i produkcją artykułów promocyjnych dla BG-Graspointner. Niedawno rozpoczęliśmy nawet współpracę wewnętrzną z personelem GWS.

Partnerstwo wzajemnych korzyści

Ale to nie jedyny powód do pracy z GWS: podobnie jak BG-Graspointner, GWS jest również mocno zaangażowany w zrównoważony rozwój. Produkty promocyjne wykonane przez firmę spełniają odpowiednie kryteria, a w 2018 r. GWS opublikował również raport zrównoważonego rozwoju.

Johann Heisler skomentował:

Heisler podkreśla, jak znakomite było zarządzanie zaopatrzeniem: